上面所提到的只是体验式营销的基本的概念和工具的介绍，企业如何结合自己的情况，选择一种体验模式，进行自己的体验式营销战略呢？伯德·施密特（bernd h.schmitt）提供了一整套的概念、工具及技巧。

体验杂型和全面体验（experiential hybrids and holistic experiences）

我们将体验分为五种类型，但实际情况下很少有单一体验的营销活动，一般是几种体验的结合使用，施密特将其称之为体验杂型（experiential hybrids）。进一步来说，如果企业为顾客提供的体验是涉及所有的五类体验，就会被成为全面体验（holistic experiences）。一般的来讲，战略体验模块(sems)被分为两类：一种是消费者  体验之轮（experiential wheel）

传统的营销学中会提到效果的等级(hierarchy of effect)，即顾客对一种产品的购买是分阶段进行的，如下图所示：

开始意识→理解→形成态度→最终购买

体验之轮也是遵循类似的原理，使得五种战略体验模块(sems)在使用上有其自然的顺序：感官─情感─思考─行动─关联。"感官"引起人们的注意；"情感"使的体验变的个性化；"思考"加强对体验的认知；"行动"唤起对体验的投入；"关联"使得体验在更广泛的背景下产生意义。并且，战略体验模块(sems)还要考虑和体验媒介（experience provider）的搭配使用，那就要使用体验矩阵（experiential grid）

体验矩阵（experiential grid）

要实施一个体验式营销战略，首先要对你的企业内部和外部情况进行分析。要考虑你的目标，以及影响他们的社会文化或社会亚文化。要考虑你的产品，包括产品的质量和功能、品......more↓↓↓