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企业渠道管理思路
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-2-12 10:41:11

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在市场竞争已成为企业取得竞争优势能力的重要砝码,渠道的作用不可低估,渠道是否完善和成熟直接影响到产品线能否迅速导入市场。正因为如此,越来越多的企业将渠道的建设与管理当做大事来做。然而,如何建设渠道,建设渠道的思路如何,却是企业最头疼的问题,面对现实,企业发现有太多的难题需要解决,却又无从下手; 面对每种市场营销渠道不同特点和优点, 而且特点和优点不是固定不变的, 因此企业需要不断寻找更为适合的市场营销渠道。

渠道管理是一个企业始终关注的主题, 企业建设渠道的时候必须考虑各种因素,为了更好的发展渠道管理思想,优识公司咨询企业的营销管理

在下面的文章中,将为读者充分展示我们独特的渠道管理思想. 出于对客户的尊重和对知识的重视, 我们将不会对细节和客户做详细阐述.

第一步: 分析企业渠道现状

该企业是国内某著名的啤酒厂,在其发展的15年里,年产量从最初的2000吨,一直发展到今天的40余万吨,企业一直处于高速成长的过程中。多年的企业经营塑造了一个省内的知名品牌,同时在一个大牌子下,加之敏锐的抓住了一个很好的市场机会,及时推出中高档次的产品,啤酒销量达到省内第一,并且利润在国内的啤酒品牌中一直遥遥领先, 使得公司几年来业绩斐然. 但是,从2000年以来,由于当地啤酒的“再翻身”,以及省内啤酒市场的日趋成熟,尤其是企业近年迅速提高的产能,均造成了一定的压力,整体利润的严重下滑; 同时,一些外来品牌的蓄......more↓↓↓

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