那这个经销商信息化管理对经销商有那些实际的用处呢？信息化管理是经销商实行企业化管理的一个重要方面，他能让经销商清楚的知道自己每个产品的实际赢利状况、资源的使用效率，某行业内本地市场的变化特征及发展方向等等。并且，通过信息化管理，经销商还能发掘出以前未曾注意过的市场与空间。

　　总而言之对内是创造更大的效益，对外是上控制厂家，下控制终端。

　　下面,我们就以经销商在仓库管理方面来进行阐述信息化的作用。

　　厂家之所以找经销商来做当地市场,原因不外乎借助经销商的资金,网络,服务,仓储等等,今天我们就着重谈一下这个仓库的问题。

　　大多数商品都有销售的淡旺季,厂家为了调控生产上的平衡，避免出现在旺季时突击集中生产，淡季时却又闲工压库的矛盾，一般都会在旺季来临前对经销商进行压货.力图把经销商的仓库变成厂家的仓库，这时经销商的吃货能力就变的尤为重要。这也是验证经销商实力及对厂家信心的一个重要方面。　

　　厂家总想往经销商仓库压进更多的货,最大的限度的吸收经销商的资金，一方面试品牌。

　　当然，厂家也会给经销商一定的压货政策，例如特价啦、百送啦、进货奖励啦等等，可是，经销商的资金和

　　大经销商的吃货能力厂家心里都是有底的，所给予的压货奖励政策也都是相对固定的，......more↓↓↓