假设你是一家保健品

　　“市场营销人员常常希望能制定完美的营销计划，但这是不可能的，过于苛刻的要求反而会给公司的经营带来麻烦。”

　　在8月5日北大经理人管理培训

　　孙一鸣指出，制定市场营销战略的本质是对现有情况进行分析，并对未来作出预测和部署。在此过程中，营销人员可以灵活运用swot分析法这种经典的管理工具，以此了解企业的当前环境、未来竞争

    皇冠公司的案例

　　swot分析法即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山

　　swot分析法属于企业内部分析方法，即通过对企业内部情况进行调查，将strengths(强项)、weaknesses(弱项)、opportunities(机会)和threats(威胁)等四大因子罗列出来，然后按矩阵方式排列，再运用系统论思想，综合分析各种因子，得出结论。

　　孙一鸣认为，在运用swot分析法的时候，企业要将外部环境与内部资源结合起来作系统分析，然后制定正确的营销战略。

　　接着，他介绍了一个企业案例，要求学员根据swot分析法分析出的该公司现状，为其设计6个月内的战术行动方案。

　　皇冠公司是一家中美合资企业，主要业务是装配及......more↓↓↓