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行销兵法——营销战的九种制胜之道一 谋:定位
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-2-12 9:22:13

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序言
一、谋:定位
二、利:竞争三、地:市场结构
四、天:消费潮流
五、战:塑造对手
六、争:市场份额
七、势:创意八、速:闪电执行
九、乐:趣味
外一篇:组织后记

  序 言

   《孙子兵法》5000余字,研究评论的著作文字不下5000万字!《孙子兵法》对现代商业社会的价值台湾、日本最先进行了大量的研究,归结为两点:孙子兵法是经营谋略;孙子兵法是市场营销。

  换句话说,由孙子兵法中的战争原则所引申的商业原则,不仅可以指导“做什么”这类经营决策问题,而且可以解答“怎么做”这类营销方法问题。

  透过《孙子兵法》所认识的商业运作规则与市场营销教材或mba

  商业及市场营销的运作是一种既有法则又需创意的复杂行为系统。就是说,商业成功与理论知识的积累并非简单因果关系。mba毕业生可以成为一名优秀的管理者,但并不一定可以是成功的“生意人”。

  商业行为的竞争性太容易与战争行为产生联想

  兵法大多研究如何创造性地利用资源及调动对手以达成胜利,所以,与mba教案或市场营销的4p、4c相比,兵法对于培养领导与组织能力具有更大的实用价值。

  《孙子兵法》十三篇,本人从营销角度解读,总结为行销兵法九则。销售

   《行销兵法》秉承《孙子兵法》的文笔风格,以减少文字数量为原则,提供的是思考之路径,期望激发阅读者的思维按钮,所举例证也点到即止。

  总之,以一家之言启大家议论,如能够抛砖引玉,或有同道者会心一笑,则不枉著者野芹之献!

  一、谋:定位

  为什么营销要做品牌?

  曾经有人提出过......more↓↓↓

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