面对充满挑战的2004年,如何开创营销企划的新局面?我把自己的思考总结如下: 企划的过程,就是一个创新出来。为了打破传统的执行企划的局面,在每周时间内开展形式各异的创意活动,那怕有一点小小的想法。根据每个阶段的工作重点,开展相关的创意活动。
一、营销企划部的职能
营销企划是营销管理等行动的依据。主要包括:营销的目标 营销企划部的五项职能:
1、策划 2、整合:整合市场营销活动,包括广告、营销活动以及促销 3、调研:对市场进行情报收集,进行市场调研,最终为公司决策提供依据。
4、智囊:对市场提出营销主张与建议。
5、监察:对市场及部门的执行力进行监督,并能够及时发现问题,能够对症下药,促进市场能够最高效的发挥作用,使部门更高效的工作。
二、我公司营销企划部的人员分工
1、平面设计2、文案3、影视4、营销活动方案设计5、策略规划
三、我对公司现阶段营销企划的分类
就现阶段来说,营销企划部的......more↓↓↓