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如何开创营销企划的新局面04年对营销企划部如何开展工作的思考
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-2-12 0:39:32

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  面对充满挑战的2004年,如何开创营销企划的新局面?我把自己的思考总结如下:

  企划的过程,就是一个创新出来。为了打破传统的执行企划的局面,在每周时间内开展形式各异的创意活动,那怕有一点小小的想法。根据每个阶段的工作重点,开展相关的创意活动。

  一、营销企划部的职能

  营销企划是营销管理等行动的依据。主要包括:营销的目标  营销企划部的五项职能:

  1、策划  2、整合:整合市场营销活动,包括广告、营销活动以及促销  3、调研:对市场进行情报收集,进行市场调研,最终为公司决策提供依据。

  4、智囊:对市场提出营销主张与建议。

  5、监察:对市场及部门的执行力进行监督,并能够及时发现问题,能够对症下药,促进市场能够最高效的发挥作用,使部门更高效的工作。

  二、我公司营销企划部的人员分工

  1、平面设计2、文案3、影视4、营销活动方案设计5、策略规划

  三、我对公司现阶段营销企划的分类

  就现阶段来说,营销企划部的......more↓↓↓

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