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金新农公司管理案例
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-2-22 12:49:02

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效应,恐怕没有多少人把目光聚焦于饲料业,更没多少人意识到饲料业竟然藏有一座巨大的金矿。

陈俊海一直以来都很忙,目前正操心于筹建一个新工厂,因为公司的销售并注重环保有绿色系列饲料;四是通过其中一种产品“断奶宝”的旺销,带动了其它产品的销售,“断奶宝”产品技术含量高,如果没有这个产品,金新农可能就没有发展这么快。

陈俊海的目标厂家非常多,但绝多数是小企业,这些小企业大多是家族式的,管理者素质尤其是决策者的思路、眼界是他们进一步发展的障碍,有的甚至有一定的盈利就满足了,而且各企业在营销上的操作手法都差不多。

陈俊海的目标就是争取让金新农公司5年内形成科技型集团公司,成为种猪、饲料、回收肉猪一条龙企业,成为中国饲料行业领先品牌,力争上市。
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