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爱立信的“培训攻心战”
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2008-2-22 12:48:42

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也蜂拥入市,cdma、 gprs等新鲜事物也走到了老百姓身边。

  这时的爱立信。

  “培训是爱立信的传统。”在爱立信中国公司里,我们能看到供员工闲暇时翻阅的内部刊物,喝咖啡时点击的内部网flash,午餐时浏览5分钟小小录像等等,这些都是爱立信的培训手段。

  爱立信的培训中最成功的是,它除了培训内部员工以外,还为合作伙伴提供终身教育的机会。

  不论内部员工的培训还是外部合作伙伴的培训,都像是最好的攻心战一样,凝聚了人心,联络了感情,全面带动了爱立信本地业务的发展。

  培训集成商

  老员工们都还记得七八年前刚进爱立信时,虽然大多是电信方面的专业人员,可对计算机知识却知之甚少。开始工作后很快接受了公司进行的培训,内容主要是业务方面的,如dos课本、外语和管理等。

  1994年爱立信(中国)有限公司刚成立时也没有真正的外企类人才,加上技术和管理并没有完善的模式,所以公司从简单的培训开始。

  爱立信的培训保持了与时俱进的特色,随着市场环境和公司业务的发展不断调整。1997年成立了爱立信中国学院之后,这个企业的培训向更深更专业的方向发展。

  为了更好地实施人才本地化战略的国际学习环境,成为本地化人才的培育基地。目前,爱立信中国学院开办了多项长短期的课程及活动,包括高级信息通信管理硕士课程、短期培训课程以及讲座和论坛,对本地人才的培育发挥着重要的作用。

  在爱立信,不仅有岗位变化后的培训、新员工培训、不同部门不同地域调整后的培训,还有对国内外不同文化等方面的培训。培训的形式也不仅仅限于“大家坐在教室里集中听课”,而相当一部分培训已经采用最新的网络......more↓↓↓
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